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主讲老师: 黄硕
培训时长:6 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一讲:是什么--"互联网+"概念与彻底颠覆 一、传统企业为什么要向互联网改造 1、1亿豪赌与50%的命运决择--马云对决王健林 分析:"互联网+零售"的巨额交易 2、挥手之间的惨烈博杀--快的打车与滴滴打车 分析:"互联网+交通"的自残式营销 3、战国七雄与三国归一 --互联网大佬们的商业模式之争 分析:"互联网+商业生态"的大而全 4、我是怎么没落的--诺基亚、摩托罗拉、柯达的自述 分析:"互联网+硬件"的严重冲击 5、9个月与5000亿--余额宝传奇 分析:"互联网+金融"的天量资金 二、"互联网+"的初体验 1、李克强总理的惊天一击 2、欧洲列强的无力回天 3、马化腾:连接一切的霸气 4、马云:用数据颠覆你的所有 第二讲:为什么--互联网的内在规律 一、中国互联网基本知识 1、激荡二十年--中国互联网发展史 2、心中有数--电子商务基本情况 3、逐鹿中原--电商巨头们的惨烈博弈 二、互联网第一规律:社交红利规律 三、互联网第二规律:用户体验规律 1、腾讯帝国的基石:用户体验至上 2、阿里生态圈的维系:让交易更容易 3、百度入口的垄断:让用户傻瓜化 4、新浪大而全的霸气:我有一切 5、奇虎360的秘技:让用户更案例方便 讨论:你的用户体验如何? 四、互联网第三规律:尖刺现象 1、马太效应的极端体验:赢家通杀 2、更换成本的低廉,让大多数成炮灰 3、通俗解释:数一数二,不三不四 五、互联网颠覆传统行业的步骤 1、各行业的价值链图谱 2、已被互联网撕碎的传统行业 讨论:你的行业还有多久的时间 第三讲:做什么--"互联网+"下的企业营销体系 一、中国互联网发展模型 1、B2B式:阿里巴巴与慧聪 2、C2C式:淘宝与拍拍 3、B2C式:天猫与京东 4、O2O式:大众点评 5、网络分销式 6、无线购物式 二、"互联网+"环境下的营销类型与步骤 三、引领潮流的互联网商务营销模式 1、飞流直下三千尺--门户网站的无量商海 2、于无声处听惊雷--BBS论坛的造星神话 3、万类霜天竞自由--电子邮件的伊妹情怀 4、众里寻他千百度--搜索引擎的眼球大战 5、遍地英雄下夕烟--电子商务的万能大本营 6、狂飚为我从天落--即时通讯软件的社交份量 7、青春作伴好还乡--网络游戏的惨烈博弈 8、谁持彩练当空舞--博客的企业文化锤炼 9、且听穿林打叶声--网络音乐与视频的精彩纷呈 10、引无数英雄竞折腰--社交网络SNS的蛇型营销 11、天翻地覆慨而慷--微博时代成就无边舆论场 12、我以我指点乾坤--微信开创的全民智慧 讨论:你的行业适合什么营销方式? 第四讲:怎么做--"互联网+"下的行业改造 一、全行业改造步骤 1、给予用户温情脉脉:互联网+售后服务 2、产品服务触手可及:互联网+零售渠道 3、地尽其出货畅其流:互联网+批发渠道 4、让品牌撬动高价值:互联网+品牌营销 5、柔性精益规模综合:互联网+生产制造 6、把用户体验前端化:互联网+产品研发 7、让一切可视可触化:互联网+仓储物流 8、网罗一切的供应链:互联网+原料供应 二、关于全行业改造的典型案例 1、互联网+金融--阿里小贷的案例 2、互联网+教育--内蒙古和林格尔县中学的"双师模式"案例 3、互联网+媒体--各大报业集团升级与转型案例 4、互联网+硬件--海尔互联工厂与小米的定制案例 三、生产制造业的五个"互联网+"阶段 1、业务项目阶段:可视化、统计化 2、统一平台阶段:联网化、媒体化 3、交互化阶段:渗透化、中心化 4、云中心阶段:云中心化、大数据化 5、物联网阶段:一切都是互联网节点 讨论:你的行业应该如何进行互联网改造? 第六讲:写在最后--适合自己的,才是最好的 一、像了解市场一样了解技术 1、成也技术,败也技术 2、互联网时代,一切都在颠覆与过时中轮换 3、"首席未来官"概念:企业未来的优势取决于现在对技术发展的把握 4、重建秩序:"中国制造"价值几何? 二、知己知彼,百战不殆 1、为时不晚--对"互联网+"的再认识 2、未雨绸缪--对"互联网+"的提早准备 3、后发逆袭--中国几大行业的后发优势 4、核心在哪--中国制造业的核心技术 三、适合自己的,才是最好的 1、中西方的差距来源与未来 2、制订自己企业的新常态策略 3、制胜未来的信心
【课程背景】
面对如今互联网自媒体时代的到来,作为制造企业管理者和政府部门: 你是不是弄不明白什么是"互联网+"概念? 你是不是经常为企业核心竞争力而忧心? 你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险?! 您是不是想方设法进行互联网革新却无从下手? 员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径? 如何让您的团队能够顺利了解"互联网+"概念? --我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解"互联网+"概念,了解全球制造业竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。
【课程对象】
企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门
【学员收获】
树立学习意识、 "互联网+"与宏观意识,学会将诸多事件结合分析; 牢记"互联网+"的前世今生,了解中国制造业的发展史; 熟悉全球工业企业的生存状态,掌握"互联网+"的几大特征; 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会; 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
【课程时长】
6H
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